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Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

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OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Identifier le rôle, les missions et les moyens du CSE
  • Appréhender et maitriser ses pratiques managériales avec ses collaborateurs mandatés
  • Affirmer ses communications avec ses collaborateurs mandatés

PUBLIC

Manager de proximité, responsable ayant un élu dans son équipe

PREREQUIS

Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation

DURÉE

1 jour / 7 H

TARIFS

Inter : 550 € HT
Intra : NC

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PROGRAMME

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POINTS FORTS

  • Entrainement afin d’optimiser les relations avec les élus du personnel
  • Jeux de rôle et exercices fil rouge
  • Assistance post-formation gratuite et illimitée valable de façon nominative pour tout stagiaire ayant des questions sur le module auquel il a assisté

AUTRES FORMATIONS

DE LA CATÉGORIE

Le référent SST en entreprise

Cette formation permettra au référent SST d'assimiler le cadre réglementaire relatif au poste de référent sécurité et d'assurer la prévention et la maîtrise des risques de votre entreprise
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Piloter une démarche de prévention des RPS

au sein d'un service RH
Cette formation vous permet de prendre conscience du cadre réglementaire de la prévention des RPS, d'identifier les enjeux des RPS dans l’entreprise et de mettre en œuvre une démarche de prévention
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Formation économique des membres du CSE (5 jours)

Maitrisez les attributions du CSE et identifier la composition, l'organisation et les moyens d'action du CSE, voici entre autre vos missions. Notre formation est là pour vous donner les clés
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
5 jours / 35 H
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Réussir les négociations annuelles obligatoires

(NAO)
Qui est concerné par la NAO ? quelles sont les étapes à respecter pour mener à bien les négociations ? Découvrez comment bien préparer la NAO, étape par étape
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Présider le CSE

Vous permettre d'exercer au mieux votre mandat de Président du CSE, voilà notre mission au travers de cette formation
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Former le trésorier du CSE

Vous souhaitez maitriser vos missions et responsabilités de trésorier, alors cette formation est faite pour vous
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Formation économique des membres du CSE (3 jours)

Maitrisez les attributions du CSE et identifier la composition, l'organisation et les moyens d'action du CSE, voici entre autre vos missions. Notre formation est là pour vous donner les clés
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Formation initiale des membres du CSE à la SSCT

5 jours
Initier les élus aux techniques de prévention des risques et d'amélioration des conditions de travail. Formation obligatoire
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Formation économique des membres du CSE (2 jours)

2 jours
Maitrisez les attributions du CSE et identifier la composition, l'organisation et les moyens d'action du CSE, voici entre autre vos missions. Notre formation est là pour vous donner les clés
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Formation renouvellement des membres du CSE à la SSCT

3 jours
Actualiser les connaissances des élus aux techniques de prévention des risques et d'amélioration des conditions de travail. Formation obligatoire
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Lutter contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes

Comprendre son role d'élus, sur l'identification et la prévention des cas de harcèlement et savoir réagir face à des situations de harcèlement
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RPS : comment accompagner les managers

Cette formation vous permet d'identifier ses rôles et obligations de manager, d'identifier les enjeux des RPS dans l’entreprise et de mettre en œuvre une démarche concrète de prévention
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Manager les élus au quotidien

4.61/5 (36 avis)
Accueil  > Formations  > Ressources Humaines  > Gestion des relations sociales  > Manager les élus au quotidien

Programme

Introduction

  • Qu’est-ce que le CSE ?
  • Quelles sont les missions et moyens du CSE

Comprendre le rôle et le champ d’action d’un élu dans le cadre de son mandat

  • L’utilisation des heures de délégations et la sanction des abus
  • Les réunions obligatoires avec la Direction
  • La liberté de circulation
  • La communication avec les employés
  • Les relations avec la hiérarchie de proximité, syndicats, autres...
  • La grève et le droit de retrait

Manager un élu au quotidien

  • Quels sont les droits et devoirs des délégués et du manager
  • Gérer les réclamations du CSE
  • Gérer les crédits horaires et les absences dans le cadre de la délégation 
  • Maitriser la notion de salarié protégé et ses conséquences 
  • Prévenir le délit d’entrave

Affirmer ses communications avec les élus

  • Comment s’affirmer en toute circonstance avec un collaborateur mandaté
  • Comprendre les différents profils et les tentatives de manipulation
  • Anticiper les tensions internes
  • Maitriser ses émotions avec la méthode DESC

 

 

 

 

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