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PROGRAMME
- Contenu théorique et manuel du participant
- Extrait vidéo et analyse des vidéos
- Échanges en petits groupes / en grand groupe
- Exercices / Jeux de rôle
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MODALITÉS
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Prendre conscience des différences des dynamiques interpersonnelles
- Mieux générer la relation et la communication, notamment dans le management des collaborateurs
- Comprendre les différences de motivation
- Détecter les signes comportementaux sous tension des personnalités
PUBLIC
Managers, dirigeants, responsables RH et QVT, formateurs et coachs. Toute personne cherchant à améliorer sa compréhension des relations humaines
PREREQUIS
Passation d’un test en ligne Agilis Com (20 minutes)
DURÉE
1 jour / 7 H
TARIFS
Inter : 550 € HT
Intra : Nous contacter
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1 jour / 7 H
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POINTS FORTS
AUTRES FORMATIONS
DE LA CATÉGORIE
Mener une réunion efficace
Travailler sa présence, bien gérer la dynamique de groupe, adapter ses méthodes aux types de réunions c'est ce que vous découvrirez entre autres en choississant cette formation
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2 jours / 14 H
RPS : comment accompagner les managers
Cette formation vous permet d'identifier ses rôles et obligations de manager, d'identifier les enjeux des RPS dans l’entreprise et de mettre en œuvre une démarche concrète de prévention
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Manager sans stress et avec bienveillance
Cette formation repose sur les 5 piliers du mangement bienveillant : Création de sécurité émotionnelle, Promotion des initiatives, Communication de feedbacks constructifs, Recadrage des comportements déviants, Réduction des irritants
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2 jours / 14 H
Mobiliser son intelligence émotionnelle
Développer son intelligence émotionnelle permet de prendre conscience de ses propres émotions en milieu de travail et d'avoir une influence positive sur son équipe
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Manager en télétravail
Cette formation vous apportera les outils vous permettant d'adapter vos techniques de management au contexte du télétravail
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Communiquer à l'oral avec conviction
ou efficacement en toute circonstance
L'expression orale est une compétence qu'il est essentiel de maîtriser, notamment lorsque l'on est amené à encadrer des collaborateurs. Cette formation vous apporte les composants à adopter afin de communiquer efficacement
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2 jours / 14 H
Maitriser les techniques et méthodes de résolution de problèmes
Cette formation vous aide à appliquer une méthodologie simple et efficace pour résoudre collectivement les problèmes posés et améliorer vos performances
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2 jours / 14 H
Réussir ses délégations
Une délégation réussie entraine de la motivation, une bonne cohesion et un meilleur rendement au sein de votre équipe. Cependant, il est important qu'elle soit bien préparée pour être efficace. Cette formation vous aidera à la mettre en place
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1 jour / 7 H
Développer la motivation de ses collaborateurs
Avoir de bon résultats passe forcément par une bonne cohésion de groupe. Pour cela le manager doit mettre en place une stratégie de motivation qui intégre plusieurs facteurs importants. Venez les découvrir durant cette formation
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Savoir mener un entretien de recadrage
L’entretien de recadrage est un exercice difficile et stressant pour un manager. Il est un outil précieux pour le dirigeant ou le manager, s’il est bien mené. Cette formation vous apporte des clés et les bons réflexes pour un entretien constructif
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Savoir réintégrer une personne après un conflit interpersonnel
Transmettre les outils et méthodes pour réintégrer rapidement un collaborateur dans son équipe, voilà tout l'enjeu de cette formation
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Manager les élus au quotidien
C'est à chaque manager de trouver un mode de relation avec ses collègues mandatés. Notre formation vous donne les clés pour y parvenir
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1 jour / 7 H
Piloter une démarche de prévention des RPS
au sein d'un service RH
Cette formation vous permet de prendre conscience du cadre réglementaire de la prévention des RPS, d'identifier les enjeux des RPS dans l’entreprise et de mettre en œuvre une démarche de prévention
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Optimiser l'intégration des nouveaux collaborateurs
Recruter ne suffit plus, il est indispensable d'intégrer si l'on veut fidéliser. Grâce à cette formation, vous maitriserez la mise en oeuvre d'un processus d'intégration efficace
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Maitriser les entretiens annuels et professionnels
Maîtriser les clés pour rendre l'entretien annuel et professionnel un moment important pour vous et vos collaborateurs
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Maitriser l'entretien de recrutement
Cette formation vous permet de maitriser de A à Z le pilotage du processus de recrutement
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Les fondamentaux du droit du travail
Appréhender les éléments fondamentaux du droit du travail pour sécuriser les actes et acquérir les bonnes pratiques pour prévenir les risques de contentieux, cette formation répondra à vos besoins
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Manager ses anciens collègues
Trouver le juste équilibre lorsque l’on se retrouve à manager ses anciens collègues, Comment éviter les pièges ?
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Développer son charisme et son leadership
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« Connais-toi toi-même », disait Socrate. Comprendre sa dynamique interne et celle d’autrui permet une meilleure gestion des relations. La méconnaissance des divergences entre les dynamiques de personnalité entraîne souvent une incompréhension de l’autre qui perçoit, se motive et se comporte de façon différente. Cette incompréhension génère de la frustration, du stress et peut mener au conflit. Le modèle Agilis Com dépeint 6 éléments de personnalité avec chacune leur propre perception, motivation ou encore comportement sous tension, mettant en lumière les écarts interpersonnels et les clés pour aborder sereinement les relations.
Programme
Jour 1: Matin – de 8h30 à 12h
- Présentation du modèle Agilis Com
- Définition des 6 éléments de personnalité
- Exploration des composantes des 6 types de personnalité
Jour 1 :Après-midi – de 13h30 à 17h
- Perception et communication des différents éléments de personnalité
- Exercices d’identification des éléments de personnalité
- Remise et exploration du profil Agilis Com
Jour 2 : Matin – de 8h30 à 12h
- Environnements préférentiels et matrice d’identification
- Motivation et besoins psychologiques
Jour 1 : Après-midi – de 13h30 à 17h
- Comportements sous tension
- Style de management, délégation, recadrage et feedbacks adaptés