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OBJECTIFS DE LA FORMATION
PUBLIC
Managers, responsables RH, cadres...
PREREQUIS
Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation
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1 jour /7H
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POINTS FORTS
AUTRES FORMATIONS
DE LA CATÉGORIE
Comprendre et négocier l’annualisation du temps de travail
Recruter sans discriminer : maîtriser les risques, sécuriser ses pratiques
La Méthode HAY : Un outil RH performant
Maitriser l'entretien annuel d'évaluation
Le droit local et le régime local de la Sécurité Sociale en Alsace Moselle
Formation économique des membres du CSE (3 jours)
Formation initiale des membres du CSE à la SSCT
Actualités sociales et juridiques
Formation économique des membres du CSE (2 jours)
Formation renouvellement des membres du CSE à la SSCT
Lutter contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
RPS : comment accompagner les managers
Construire le Plan de Développement des Compétences
Le référent SST en entreprise
La Loi Santé et Sécurité du 2 août 2021
Référent Handicap
Recrutement et Handicap
L'égalité Homme Femme dans l'entreprise
Gérer les contrats en alternance
Absentéisme et entretien de retour
Risques et responsabilité civile et pénale
Manager les élus au quotidien
Piloter une démarche de prévention des RPS
Formation économique des membres du CSE (5 jours)
Réussir les négociations annuelles obligatoires
Présider le CSE
Former le trésorier du CSE
Sécuriser vos contrats de travail
Conduire une rupture de contrat de travail
Optimiser l'intégration des nouveaux collaborateurs
Maitriser les entretiens annuels et professionnels
Maitriser l'entretien de recrutement
Les fondamentaux de la gestion administrative des RH
Les fondamentaux du droit du travail
Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines
Bilan de compétences
Exercice interactif :
Réflexion en groupe : Quels sont, selon vous, les objectifs d’un entretien professionnel ? Discussion sur les différents types d’entretiens et leurs spécificités.
Exercice pratique :
Simuler la préparation d’un entretien professionnel : les participants préparent un guide pour structurer un entretien de développement ou de suivi de carrière avec un collaborateur.
Exercice pratique :
Mise en situation : simulation d’un entretien professionnel dans un cadre calme et bienveillant (rôle de manager et rôle de collaborateur). À la fin, un débriefing est effectué sur les bonnes pratiques et les points à améliorer.
Exercice pratique :
Rédaction d’un plan d’action suite à un entretien professionnel simulé : chaque participant note les décisions prises et les prochaines étapes à suivre.