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Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

MODALITÉS

NOS prochaines sessions INTER

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Identifier les principaux Risques Psycho Sociaux, leur définition, les dernières évolutions jurisprudentielles
  • Donner un rôle central aux services des ressources humaines tant d’un point de vue analytique que préventif
  • Disposer d'outils préventifs et curatifs permettant d'agir sur les situations à risque
  • Agir sur les managers pour les épauler face à ces risques

PUBLIC

DRH, responsables RH, directeurs d'établissement, chefs d'entreprises de TPE et PME

PREREQUIS

Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation

DURÉE

2 jours / 14 H

TARIFS

Inter : 1100 € HT
Intra : NC

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2 jours / 14 H

TARIFS

Inter : 1100 € HT
Intra : NC

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PROGRAMME

POINTS FORTS

  • Une formation assurée par des formateurs expérimentés et issus de parcours traditionnels et spécialisés (droit social, relations sociales, hygiène et sécurité, coaching, ressources humaines…).

 

AUTRES FORMATIONS

DE LA CATÉGORIE

Programme

Les risques psychosociaux, environnement et principes

  • Dresser une cartographie des risques psychosociaux
  • Définir les risques psychosociaux
  • Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral et des risques psychosociaux
  • Maitriser les droits et les devoirs des entreprises, des salariés et de leurs représentants
  • Connaitre les notions de responsabilité civile et pénale en matière de RPS

Atelier pratique : présentation de situations issues de la jurisprudence et identification des pratiques à risque dans l’entreprise

Les bonnes pratiques pour prévenir le harcèlement, le stress et le burn out

  • Connaître les types de stress et les symptômes du stress
  • Identifier les principaux stresseurs dans l'environnement de travail
  • Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire le stress
  • Prévenir les risques de burn out, de brown out et de bore out
  • Reconnaître les comportements harcelants
  • Savoir agir en cas de harcèlement avéré
  • Identifier les profils qui favorisent la « stressabilité »
  • Connaitre les symptômes de la souffrance au travail : absentéisme, turnover, troubles divers
  • Point particulier sur les jeunes générations

Atelier pratique : Mise en situation afin d’identifier les profils des stresseurs et les profils des stressés
                             Identification des situations professionnelles génératrices de stress

Prévenir la souffrance au travail

  • Identifier les risques de violences et/ou d'incivilités potentiels selon le poste
  • Maitriser les outils et les méthodologies pour identifier et prévenir la souffrance au travail : procédures, audits QVT, questionnaires de satisfaction
  • Créer et animer un processus de prévention des risques psychosociaux

Atelier pratique :  Mise en œuvre d’une procédure et de moyens d’action visant à prévenir les RPS

Maitriser l’animation des différents entretiens

  • Animer l’entretien de détection et de qualification des RPS
  • Maitriser l’entretien de médiation
  • Participer à l’entretien de désamorçage d’un conflit entre un collaborateur et son manager

Atelier pratique : Mise en situation d’entretien

Faire évoluer les pratiques de management : développer une action de coaching à destination des managers

  • Rappeler les devoirs et obligations du manager
  • Accompagner un manager confronté au mal-être d'un collaborateur
  • Promouvoir des attitudes managériales saines
  • Aider à organiser et aménager le travail pour prévenir des incivilités
  • Connaitre la psychologie du manager
  • Coacher un manager qui refuse de se remettre en question

 

 

 

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