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Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Appréhender la méthode HAY sous un angle de stratégie RH
  • Connaître les facteurs principaux et sous-facteurs constitutifs de l'évaluation des postes
  • S'exercer aux modalités d'utilisation de la méthode

PUBLIC

Service RH

PREREQUIS

Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation

DURÉE

2 jours /14H

TARIFS

Inter : 550 € HT
Intra : NC

DURÉE

2 jours /14H

TARIFS

Inter : 550 € HT
Intra : NC

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PROGRAMME

POINTS FORTS

  • Une formation assurée par des formateurs expérimentés et issus de parcours traditionnels et spécialisés (droit social, relations sociales, hygiène et sécurité, coaching, ressources humaines…).
  • Nombreux entrainements mettant en application les outils et les techniques apportées par le formateur

AUTRES FORMATIONS

DE LA CATÉGORIE

Programme

1ère Partie : Présentation de la méthode HAY et son utilisation stratégique RH

  • La place de la méthode HAY dans organisation de l'entreprise et en politique RH
  • Présentation et explication des facteurs principaux et des 8 sous-facteurs


La compétence

  • les connaissances en l’occurrence la profondeur et la diversité des connaissances requises pour exercer le poste, qu’elles soient techniques, pratiques ou scientifiques
  • l’exigence en termes d’organisation et de management
  • l’importance des relations humaines ou des compétences relationnelles


L’initiative créatrice

  • le cadre de la réflexion
  • l’exigence des problèmes à résoudre


La finalité

  • la liberté d’action dont dispose le titulaire
  • l’ampleur de ce sur quoi le poste à un impact
  • la nature de cet impact, à savoir plus ou moins direct


Les conditions de travail

  • les efforts physiques en termes d’intensité, de durée et de fréquence
  • l’environnement de travail et la manière dont il affecte le confort ou la sécurité
  • l’attention sensorielle et
  • le stress psychologique

 

  • Présentation des grilles d'évaluation et relations entre facteurs
  • Conséquences sur l'organisation des postes / Relations à la grille des salaires
  • Application de la méthode à la diversité et à la non- discrimination

2ème Partie : La Mise en œuvre de la Méthode HAY

  • La description de poste spécifique
  • La mise en place d'un Comité d'évaluation
  • La formation préalable
  • L'évaluation
  • La communication autour du processus


Exercice pratique :
Exercices de mise en application et cas pratiques