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Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

MODALITÉS

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Savoir préparer et organiser l'intégration des nouveaux arrivants et managers
  • Savoir structurer le processus d’intégration dans l'entreprise
  • Savoir construire un parcours de formation
  • Savoir évaluer et ajuster leur progression

PUBLIC

Tout manager ayant à intégrer de nouveaux collaborateurs

PREREQUIS

Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation

DURÉE

1 jour / 7 H

TARIFS

Inter : 550 € HT
Intra : NC

DURÉE

1 jour / 7 H

TARIFS

Inter : 550 € HT
Intra : NC

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PROGRAMME

POINTS FORTS

  • Mises en situation pour faciliter l’auto-critique et avoir une réflexion sur la posture à avoir pour mener son rôle à bien
  • Un coaching adapté pour optimiser la montée en compétence

 

AUTRES FORMATIONS

DE LA CATÉGORIE

Programme

Le manageur intégrateur de talent :

  • Comprendre le rôle du manageur intégrateur de talent
  • Connaitre les phases du processus d’intégration 

Savoir optimiser l’accueil du nouveau collaborateur

  • Connaitre préparer et distribuer les différents documents d'accueil
  • Savoir expliquer de manière factuelle les attentes au poste de travail et dans la fonction
  • Savoir déterminer et présenter les indicateurs de réussite
  • Savoir communiquer efficacement les résultats attendus
  • Savoir préparer et présenter le planning d’intégration
  • Savoir présenter l’entreprise son environnement et préparer la visite de l'entreprise
  • Savoir présenter le collaborateur à l’équipe
  • Savoir identifier le bon parrain en fonction des ego-compatibilités

Savoir réaliser un profilage minute

  • Savoir repérer les profils de personnalité
  • Savoir déterminer le bon style de management
  • Savoir identifier les leviers de motivation

Savoir réaliser un audit des compétences et mettre en œuvre un plan de formation

  • Savoir définir les compétences de savoir, savoir-être et savoir-faire
  • Savoir établir un diagnostic des besoins du nouveau salarié
  • Savoir définir des objectifs de formation liés aux compétences ciblées
  • Savoir définir un plan de formation sous forme de modules et séquences

 Savoir évaluer l’acquisition des compétences du nouveau collaborateur

  • Savoir vérifier l'atteinte des résultats et coacher
  • Savoir émettre une critique constructive
  • Savoir développer des actions d'ajustement