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Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
MODALITÉS
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Identifier les éléments clefs du cadre juridique
- Affûter sa capacité à identifier les premiers signes d'alerte
- Agir rapidement face aux situations déclarées
- Mettre en œuvre un management préventif
PUBLIC
Tout Manager
PREREQUIS
Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation
DURÉE
2 jours / 14 H
TARIFS
Inter : 1100 € HT
Intra : NC
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Maitrisez les attributions du CSE et identifier la composition, l'organisation et les moyens d'action du CSE, voici entre autre vos missions. Notre formation est là pour vous donner les clés
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3 jours / 21 H
Formation initiale des membres du CSE à la SSCT
5 jours
Initier les élus aux techniques de prévention des risques et d'amélioration des conditions de travail. Formation obligatoire
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Formation économique des membres du CSE (2 jours)
2 jours
Maitrisez les attributions du CSE et identifier la composition, l'organisation et les moyens d'action du CSE, voici entre autre vos missions. Notre formation est là pour vous donner les clés
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3 jours
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Lutter contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
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Le référent SST en entreprise
Cette formation permettra au référent SST d'assimiler le cadre réglementaire relatif au poste de référent sécurité et d'assurer la prévention et la maîtrise des risques de votre entreprise
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Manager les élus au quotidien
C'est à chaque manager de trouver un mode de relation avec ses collègues mandatés. Notre formation vous donne les clés pour y parvenir
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Piloter une démarche de prévention des RPS
au sein d'un service RH
Cette formation vous permet de prendre conscience du cadre réglementaire de la prévention des RPS, d'identifier les enjeux des RPS dans l’entreprise et de mettre en œuvre une démarche de prévention
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Formation économique des membres du CSE (5 jours)
Maitrisez les attributions du CSE et identifier la composition, l'organisation et les moyens d'action du CSE, voici entre autre vos missions. Notre formation est là pour vous donner les clés
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Réussir les négociations annuelles obligatoires
(NAO)
Qui est concerné par la NAO ? quelles sont les étapes à respecter pour mener à bien les négociations ? Découvrez comment bien préparer la NAO, étape par étape
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Présider le CSE
Vous permettre d'exercer au mieux votre mandat de Président du CSE, voilà notre mission au travers de cette formation
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Former le trésorier du CSE
Vous souhaitez maitriser vos missions et responsabilités de trésorier, alors cette formation est faite pour vous
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1 jour / 7 H
Programme
Identifier le cadre juridique des différentes formes de harcèlement au travail
- Prendre connaissance des dernières évolutions (lois des 17 janvier 2002, 6 août 2012, 4 août 2014 et la loi n° 2018-703 du 3 août 2018 renforçant la lutte contre les violences sexuelles et sexistes dite loi Schiappa
- Définir les différentes formes de harcèlement (moral, sexuel, agissement sexistes) et en distinguer les éléments constitutifs
- Préciser les dispositions des articles du Code Pénal et du Code du Travail sur ces divers types de harcèlement
- Faire le point sur les différentes obligations de l'employeur et du cadre responsable dérivées de l'obligation générale de sécurité
- Identifier le rôle et les actions possibles des instances représentatives du personnel (droit d’alerte, référent CSE), de l'inspecteur du travail et du médecin du travail
- État de la dernière jurisprudence
Comprendre les problématiques du manager et les risques psychosociaux liés au management
- Mieux comprendre la réalité du manager d'aujourd'hui
- Déchiffrer l'évolution du monde du travail et les effets du changement sur les pratiques d’entreprise
- Quels sont les impacts sur le management
- Mieux comprendre la posture des IRP en matière de RPS
- Les différents Risques Psycho-Sociaux et leurs conséquences
- Stress professionnel
- Harcèlement moral
- Dépression, Burn out
- Quels sont les liens entre management et santé psychique
- Comment le management impacte le mental des salariés
- Dans quelle mesure le management est source de souffrance mais aussi de bien-être au travail
- L’impact du facteur « personnalité » dans les RPS
- Etudier les différents modes de management et personnalités de managers, identifier leurs impacts
- Etudier les différents types de comportement des salariés
Comment guider le manager pour éviter des comportements préjudiciables
- Comment le manager peut contribuer au bien-être de ses collaborateurs
- Instaurer une bonne communication et être à l'écoute
- Prendre en compte les collaborateurs lors d’un changement d'organisation du travail
- Créer de la solidarité au sein de l'équipe
- Humaniser le management : courtoisie, respect, valorisation, reconnaissance, encouragement...
- Les bons réflexes d’un manager face à un cas de RPS
- Eviter d'isoler la personne en difficulté et d'ignorer le problème
- Utiliser le vocabulaire des RPS (stress, dépression...) avec précaution
- Maintenir une situation normale de travail et « reconnaître » la souffrance
- Eviter l'excès de compassion
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