La Méthode HAY : Un outil RH performant - CTB Formation

2 jours / 14h

4.11/5 (9 avis)

Inter : 550 € HT

Intra : NC

Catégorie(s) : Formation Ressources Humaines, Gestion des compétences

Programme de la formation

Résumé

Cette formation vous permettra de vous familiariser avec l'évaluation du travail à l'aide de la méthode Korn Ferry Hay. Elle vous aidera à évaluer des emplois et des rôles.

Points forts

Une formation assurée par des formateurs expérimentés et issus de parcours traditionnels et spécialisés (droit social, relations sociales, hygiène et sécurité, coaching, ressources humaines…).
Nombreux entrainements mettant en application les outils et les techniques apportées par le formateur

Objectifs

Appréhender la méthode HAY sous un angle de stratégie RH
Connaître les facteurs principaux et sous-facteurs constitutifs de l'évaluation des postes
S'exercer aux modalités d'utilisation de la méthode

Pré-requis

Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation

Programme

1^ère Partie : Présentation de la méthode HAY et son utilisation stratégique RH

La place de la méthode HAY dans organisation de l'entreprise et en politique RH
Présentation et explication des facteurs principaux et des 8 sous-facteurs

La compétence

les connaissances en l’occurrence la profondeur et la diversité des connaissances requises pour exercer le poste, qu’elles soient techniques, pratiques ou scientifiques
l’exigence en termes d’organisation et de management
l’importance des relations humaines ou des compétences relationnelles

L’initiative créatrice

le cadre de la réflexion
l’exigence des problèmes à résoudre

La finalité

la liberté d’action dont dispose le titulaire
l’ampleur de ce sur quoi le poste à un impact
la nature de cet impact, à savoir plus ou moins direct

Les conditions de travail

les efforts physiques en termes d’intensité, de durée et de fréquence
l’environnement de travail et la manière dont il affecte le confort ou la sécurité
l’attention sensorielle et
le stress psychologique

Présentation des grilles d'évaluation et relations entre facteurs
Conséquences sur l'organisation des postes / Relations à la grille des salaires
Application de la méthode à la diversité et à la non- discrimination

2ème Partie : La Mise en œuvre de la Méthode HAY

La description de poste spécifique
La mise en place d'un Comité d'évaluation
La formation préalable
L'évaluation
La communication autour du processus

Exercice pratique : Exercices de mise en application et cas pratiques

Avis clients

Formation dense. Un plus pour la disponibilité du formateur

Anne H.
CLAAS TRACTOR SAS

Je conseille.

Alexandre L.
Usines CLAAS France

J’aurais aimé voir la vraie grille HAY

Isabelle L.
CLAAS TRACTOR SAS

Très bonne formation, à voir en l’espèce avec la mise en application. J'ai apprécié l'alternance théorie-pratique et la pédagogie

Camille F.
Usines CLAAS France

Bien, complete

Marianne K.
CLAAS TRACTOR SAS

Très bien. J'ai aimé l'alternance théorie exercices et travaux de groupe

Carole R.
CLAAS TRACTOR SAS

Interessant mais complexe avec beaucoup d’informations. J'ai aimé les cas pratiques

Ophelie L.
CLAAS TRACTOR SAS

Formation qui aborde progressivement les éléments pour permettre une meilleure compréhension finale

Laura B.
CLAAS TRACTOR SAS

Intéressante. J'ai particulièrement apprécié les exemples pratiques adaptés à l’entreprise

Laetitia C.
CLAAS TRACTOR SAS

Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

Public : Service RH

2 jours / 14h

Inter : 550 € HT

Intra : NC

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