Définition et cadre du plan de développement des compétences

• Les grandes évolutions initiées par la réforme de 2018
• La nouvelle définition de l’action de formation et du plan de développement des compétences
• Plan de développement des compétences, GPEC et stratégie de l'entreprise

Construire le plan de développement des compétences

• Recenser les besoins, les outils de recueil des besoins : entretien professionnel, entretien d'évaluation, bilan de compétence
• Impliquer l'encadrement dans la collecte des besoins
• Arbitrer entre les objectifs stratégiques de l'entreprise, les attentes de la hiérarchie et les demandes des
• Salariés
•  Analyser et traduire les besoins

 L’articulation du plan avec les autres dispositifs de formation

• Utiliser l'ensemble des instruments de développement des compétences : Validation des Acquis de l'Expérience, bilan de compétences, CEP, POE, Alternance

Le financement du plan de développement des compétences

• Définir le budget et financer le plan
• Optimiser les relations avec son Opérateur de Compétences (OPCO)
• Rechercher des financements complémentaires
• Évaluer le coût des départs en formation hors temps de travail

Valider et promouvoir le plan

• Consulter les représentants du personnel
• Maîtriser la procédure de consultation selon les nouvelles procédures
• Communiquer en interne

Mettre en œuvre le plan

• Pratiquer l'achat de formation
• Organiser le suivi administratif et logistique du plan
• Évaluer les résultats