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PROGRAMME
Présentiel Distanciel
MODALITÉS
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Faire le point sur ses compétences, ses motivations, ses talents et ses atouts
- Définir un nouveau projet professionnel cohérent
- Valider un projet de formation
- Préparer sa reconversion professionnelle
- Prendre du temps pour faire le bilan de son parcours professionnel
PUBLIC
Toute personne souhaitant réaliser un bilan de compétences, se réorienter ou se perfectionner dans ses domaines de compétences
PREREQUIS
Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation
DURÉE
24 H
TARIFS
Intra :
1950 € TTC
DURÉE
24 H
TARIFS
Inter :
Intra :
1950 € TTC
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PROGRAMME
POINTS FORTS
- En séance : accompagnement individualisé basé sur les étapes et objectifs du bilan de compétences et selon le questionnement du bénéficiaire
- Travaux personnels : recherches et réflexions sur base des outils fournis par le consultant (Booklet)
- Support : Profil des rôles en équipe Belbin
AUTRES FORMATIONS
DE LA CATÉGORIE
Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle
L’objectif du management de proximité est d’optimiser le fonctionnement du quotidien des équipes afin qu'elles atteignent les objectifs collectifs fixés tout garantissant le développement individuel
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
21 heures de formation en moyenne. La durée peut varier selon le besoin et le positionnement.
Oui
Programme
Phase préliminaire : cadre d'intervention (durée 1 séance de 1 heure)
- Exploration et clarification du besoin
- Expression des attentes et de l'objectif du bilan
- Engagements et règles de fonctionnement
- Définition du planning
Séance 1 : Présentation du cadre d'intervention et exploration des demandes du participants quant au bilan de compétences et quant au consultant qui l'accompagne.
Les indicateurs de réussite sont également posés.
Phase d'exploration 1 : état des lieux des compétences (durée : 2 séances de 2 heures)
- Savoirs faire techniques
- Savoirs faire théoriques
- Savoirs être
- Profil Belbin : les aptitudes en équipe
Séance 2 : Exploration du parcours professionnel du participant, des transitions de carrières, des choix professionnels.
Analyse des savoir-faire et des savoir-être
Séance 3 : Exploration des formations et apprentissages du participant, ainsi que de la vie extra-professionnelle mobilisant des compétences.
Complément d'analyse des savoirs faire et des savoirs être
Travail personnel : 6 heures
Phase d'exploration 2 : établissement du projet professionnel (durée : 3 séances de 2 heures)
- Décryptage des pistes d'évolution
- Représentation du projet professionnel
- Plan d'action du projet professionnel
- Mise en place du projet professionnel
Séance 4 : Analyse du profil comportemental du participant, des rôles préférés versus des rôles à éviter.
Dynamique du participant dans l'activité (points forts, points de vigilance, environnements favoris)
Séance 5 : Définition du projet professionnel et étude des options possibles et souhaitables pour le participant.
Mise en relief avec le parcours du participant et du profil Belbin.
Séance 6 : Retour sur le projet professionnel et analyse de faisabilité et des besoins en formations.
Mise en situation, préparation mentale.
Validation du projet professionnel.
Travail personnel : 6 heures
Phase de synthèse : validation du rapport final (durée : 1 séance de 1 heure)
- Récapitulatif du bilan de compétences
- Conclusion
- Feedback du bénéficiaire
- Remise du rapport final
Séance 7 : Remise du rapport final et retour sur le parcours du participant lors du bilan de compétences.
Validation des indicateurs.
Nos avis clients
Barbara S.
Michaël M.
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