Catégorie(s) : Droit du travail, Formation Ressources Humaines
Résumé
A l'issue de la formation, vous aurez une vision globale de la gestion des ressources humaines et maitriserez les outils de pilotage de la fonction RH
Points forts
Objectifs
- Acquérir une vision globale de la gestion des ressources humaines
- Maitriser les outils de pilotage de la fonction RH
Pré-requis
Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation
Programme
Les principes de la fonction RH
- Adapter les enjeux de la fonction RH et son évolution par rapport à la politique de l’entreprise
- Cerner l’essentiel du droit du travail et du droit social
- Connaitre les différentes sources du droit du travail : le code du travail, la convention collective, les accords d’entreprise
- Savoir embaucher en sécurisant ses pratiques
- Connaitre les différentes formes de contrats
- Savoir faire le bon choix du contrat de travail
- Gérer le temps de travail des salariés
- Gérer les différents congés et absences
- Organiser les négociations annuelles obligatoires (NAO) : connaitre le cadre juridique
- Gérer les principaux partenaires externes et internes (Inspecteur du travail, Médecine du travail, élus CSE…) et connaitre le rôle de chacun
- Maîtriser la rupture du contrat de travail (démission, départ en retraite, licenciement, rupture conventionnelle)
Le recrutement
- Etablir le poste et le profil avant le recrutement
- Savoir coordonner et piloter le processus de recrutement
- Savoir mener un entretien de recrutement
Comprendre la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC)
- Connaitre la finalité et les principes de la GPEC
- Définir les compétences et les leviers d’action
- Inscrire la GPEC au service du dialogue social
Les entretiens annuels
- Cerner les enjeux d’un système d’appréciation pour l’entreprise, les salariés et les managers
- Intégrer la culture de l’amélioration continu
La gestion des rémunérations
- Comprendre l’intérêt de gérer efficacement la rémunération (attirer, motiver, fidéliser le personnel)
- Maitriser les différentes composantes de la rémunération :
- la rémunération directe : salaires, primes
- la rémunération indirecte : avantages sociaux, congés annuels, congés fériés,
avantages - Complémentaires (conditions de travail, horaires flexibles, conciliation travail/vie
personnelles…) - la rémunération intrinsèque : climat de travail et plaisir de travailler, possibilités de
développement des compétences et d’opportunités de carrières…
Les relations sociales
- Identifier le style de management au sein de l’entreprise qui pourrait avoir un impact sur le climat social
- Construire un dialogue social de qualité qui permettra une meilleure cohésion et développera des sentiments d’appartenance et de loyauté
- Mettre en place des indicateurs de suivi de la qualité de vie au travail (écoute, échanges réguliers, communication adaptée) et du climat social
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
Public : toute personne étant amenée à maitriser les bases de la gestion des Ressources humaines et souhaitant se perfectionner
3 jours / 21h
Inter : 1650 € HT
Intra : NC