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Manager des personnalités difficiles

2 jours / 14h

Inter : 1100 € HT
Intra : NC

Résumé

Il existe des principes simples à respecter pour s’affirmer devant des personnalités difficiles et être un manager écouté et respecté : ceux d'adapter son management et sa façon de communiquer

Points forts

  • Apports méthodologiques et didactiques sur la gestion des conflits
  • Mise en situation intensive et filmée pour illustrer et corriger sa posture face au conflit

Objectifs

  • Repérer et identifier les fortes personnalités
  • Identifier les causes des comportements inadéquates
  • Réussir à maîtriser ses propres réactions face à un public difficile
  • Mettre en place un management adapté
  • Parvenir à consolider la sortie de conflit

Pré-requis

Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation

Programme

Repérer et analyser les situations et les personnes difficiles

  • Savoir repérer les comportements liés aux différents styles de personnalités difficiles
  • Identifier les raisons et les contextes qui ont conduits à ces comportements
  • Essayer de comprendre les engrenages

Adopter la posture managériale appropriée

  • Connaître son propre comportement face aux personnes difficiles
  • Analyser ses attitudes personnelles face au conflit
  • Savoir observer et analyser
  • Savoir ouvrir le dialogue
  • Savoir adopter une position forte, efficace et adaptée à chaque personnalité
  • Savoir maîtriser ses émotions face à une personne hostile
  • Savoir s’affirmer
  • Rester factuel
  • Ne pas avoir de ressenti
  • savoir gérer ses émotions pour éviter d'aller soi-même dans la colère, voire la peur dans certains cas

Savoir rétablir une situation calme recentrée sur le travail

  • Être force de proposition
  • Savoir prendre sur soi au bénéfice du groupe
  • Réussir à mettre en place une bonne communication
  • S’assurer de l’honnêteté de la personne
  • Réussir à démontrer à la personne difficile les bénéfices à évoluer calmement dans un environnement serein
  • Le cas échéant, faire appel à un médiateur

Savoir consolider le retour au calme et prévenir une nouvelle situation de crise

  • Qu’est-ce qu’un conflit ?
  • Comment anticiper et résoudre les conflits ?
  • Savoir adapter un style de management approprié face à une situation donnée
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

Public : Toute personne étant face à des personnalités fortes et souhaitant mieux appréhender la gestion des conflits

2 jours / 14h

Inter : 1100 € HT
Intra : NC

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