Savoir réintégrer une personne après un conflit interpersonnel

Cette formation offre aux managers les clés pour conduire des entretiens structurés, constructifs et motivants, tout en renforçant la communication et l'engagement des collaborateurs

4.8/5 (10 avis)

Maitriser l'entretien annuel d'évaluation

Travailler sa présence, bien gérer la dynamique de groupe, adapter ses méthodes aux types de réunions c'est ce que vous découvrirez entre autres en choississant cette formation

4.67/5 (12 avis)

Mener une réunion efficace

L’objectif du management de proximité est d’optimiser le fonctionnement du quotidien des équipes afin qu'elles atteignent les objectifs collectifs fixés tout garantissant le développement individuel

4.74/5 (66 avis)

Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle

3 jours / 21h

4.74/5 (136 avis)

Manager sans stress et avec bienveillance

Cette formation repose sur les 5 piliers du mangement bienveillant : Création de sécurité émotionnelle, Promotion des initiatives, Communication de feedbacks constructifs, Recadrage des comportements déviants, Réduction des irritants

Devenir manager est une véritable étape. Cette formation vous donne les clés pour développer votre leadership de manager, adopter la bonne communication et permettre de motiver et de faire grandir votre équipe

Réussir sa prise de fonction managériale

Cette formation permet d'acquérir des compétences pour motiver et diriger une équipe. Elle offre également des connaissances sur les comportements, ainsi que des techniques pour mener des réunions efficaces

4.68/5 (25 avis)

Animateur d'équipes

Comprendre sa dynamique interne et celle d’autrui permet une meilleure gestion des relations. Le modèle Agilis Com dépeint 6 éléments de personnalité mettant en lumière les écarts interpersonnels et les clés pour aborder sereinement les relations

4.5/5 (2 avis)

Les dynamiques de personnalité avec Agilis Com

Développer son intelligence émotionnelle permet de prendre conscience de ses propres émotions en milieu de travail et d'avoir une influence positive sur son équipe

Mobiliser son intelligence émotionnelle

C'est à chaque manager de trouver un mode de relation avec ses collègues mandatés. Notre formation vous donne les clés pour y parvenir

Manager les élus au quotidien

Cette formation vous vous permettra de développer des compétences essentielles pour accompagner vos équipes dans un mode de travail hybride ou entièrement à distance, en maintenant leur engagement et leur performance

4.63/5 (49 avis)

Savoir manager ses collaborateurs en télétravail

Personne n’est à l’abri de changements professionnels. Il est donc important de comprendre ses comportements face au changement et savoir y faire face. Cette formation vous aide à tenter une approche positive du changement

Mieux vivre les changements professionnels

Faire des retours constructifs régulièrement à ses collaborateurs doit être une compétence incontournable du manager. En eftet, recevoir des feeddbacks réguliers sur les orientations de l'entreprise donne du sens à son travail

Maitriser la culture Feedback

Les entreprises sont confrontées à des évolutions de changement. Si la communication est bien préparée, elle facilite la transformation. Cette formation vous donne les clés et méthodes pour faire accepter le changement

Communiquer en situation de changement

C'est la CRISE. Le manager a un role important dans la gestion de crise. Il doit mettre en place des actions pour en sortir, prendre des mesures pour les atteindre et savoir communiquer sur les grands axes stratégiques de l'entreprise

Manager en situation de crise

Il existe des principes simples à respecter pour s’affirmer devant des personnalités difficiles et être un manager écouté et respecté : ceux d'adapter son management et sa façon de communiquer

Manager des personnalités difficiles

L'expression orale est une compétence qu'il est essentiel de maîtriser, notamment lorsque l'on est amené à encadrer des collaborateurs. Cette formation vous apporte les composants à adopter afin de communiquer efficacement

Communiquer à l'oral avec conviction

Cette formation vous aide à appliquer une méthodologie simple et efficace pour résoudre collectivement les problèmes posés et améliorer vos performances

Maitriser les techniques et méthodes de résolution de problèmes

Une délégation réussie entraine de la motivation, une bonne cohesion et un meilleur rendement au sein de votre équipe. Cependant, il est important qu'elle soit bien préparée pour être efficace. Cette formation vous aidera à la mettre en place

4.75/5 (8 avis)

Réussir ses délégations

Avoir de bon résultats passe forcément par une bonne cohésion de groupe. Pour cela le manager doit mettre en place une stratégie de motivation qui intégre plusieurs facteurs importants. Venez les découvrir durant cette formation

Développer la motivation de ses collaborateurs

L’entretien de recadrage est un exercice difficile et stressant pour un manager. Il est un outil précieux pour le dirigeant ou le manager, s’il est bien mené. Cette formation vous apporte des clés et les bons réflexes pour un entretien constructif

Savoir mener un entretien de recadrage

Maîtriser les clés pour rendre l'entretien annuel et professionnel un moment important pour vous et vos collaborateurs

Maitriser les entretiens annuels et professionnels

Cette formation vous permet de maitriser de A à Z le pilotage du processus de recrutement

Maitriser l'entretien de recrutement

Trouver le juste équilibre lorsque l’on se retrouve à manager ses anciens collègues, Comment éviter les pièges ?

Manager ses anciens collègues

Obtenir toutes les clés pour comprendre toutes les étapes d'un projet et maitriser les outils

Maitrise avancée des outils de la gestion de projet

3 jours / 21h

La culture projet est un élément essentiel pour réussir ses projets. Découvrez comment mettre en place une culture projet dans votre organisation

Acquérir la culture projet

Vous êtes manager confronté à des divergences et des tensions, il vous faut maitriser les techniques et utiliser les bons outils pour maitriser vos émotions, faire face aux situations compliquées et aussi les anticiper

4.75/5 (4 avis)

Gérer et prévenir les conflits

Mettre en place un leadership sans autorité hiérarchique voilà un veritable enjeu. Pour cela, il vous faudra développer vos compétences relationnelles pour aboutir à un climat de coopération optimal et une performance collective

5/5 (2 avis)

Le management transversal