Manager sans stress et avec bienveillance - CTB Formation

2 jours / 14h

Inter : 1100 € HT

Intra : NC

Catégorie(s) : La boîte à outils du Manager, Management des projets et des individus

Programme de la formation

Résumé

Cette formation repose sur les 5 piliers du mangement bienveillant : Création de sécurité émotionnelle, Promotion des initiatives, Communication de feedbacks constructifs, Recadrage des comportements déviants, Réduction des irritants

Points forts

Mises en situations intensives et filmées

Objectifs

Situer le management bienveillant
Identifier les conséquences négatives d’un management qui engendre des risques psychosociaux
Gagner en assertivité afin d’appliquer à soi-même les principes du management bienveillant
Mesurer l’impact du facteur « personnalité » dans les RPS
Développer son capital empathique
Responsabiliser et autonomiser ses équipes
Savoir valoriser, féliciter et célébrer
Donner le droit à l’erreur

Pré-requis

Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation

Programme

Situer le management bienveillant

Différencier bienveillance et gentillesse
Connaitre les 6 piliers du management bienveillant
Comprendre les effets positifs du management bienveillant

Comprendre les problématiques du manager et les risques psychosociaux liés au management

Mieux comprendre la réalité du manager d'aujourd'hui
- Déchiffrer l'évolution du monde du travail et les effets du changement sur les pratiques d’entreprise
- Quels sont les impacts sur le management
Les différents Risques Psycho-Sociaux et leurs conséquences
- Stress professionnel
- Harcèlement moral
- Dépression, Burn out
Quels sont les liens entre management et santé psychique
- Comment le management impacte le mental des salariés
- Dans quelle mesure le management est source de souffrance mais aussi de bien-être au travail
L’impact du facteur « personnalité » dans les RPS
- Étudier les différents modes de management et personnalités de managers, identifier leurs impacts
- Étudier les différents types de comportement des salariés

Comment guider le manager pour éviter des comportements préjudiciables

Gagner en assertivité afin d’appliquer à soi-même les principes du management bienveillant
- Renforcer son exemplarité
- Développer son assertivité
- Optimiser son coefficient émotionnel
Développer son capital empathique
- Différencier empathie, sympathie et compassion
- Renforcer l’écoute active et empathique
- Maitriser son empathie sous tension : Méthode DESC
Savoir valoriser, féliciter et célébrer
- Reconnaître et valoriser ses collaborateurs
- Pratiquer le feed-back à la manière d’un coach : Méthode SCORE
- Appliquer le processus d’un feed-back réussi
Donner le droit à l’erreur
- Différencier l’erreur de la faute
- Transformer les erreurs en pistes de progrès
- Mener un recadrage constructif

Avis clients

J'ai apprécié la découverte de ce qu'est réellement la bienveillance au sein de l'entreprise

Arnaud B.
ALTRANS

Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

Public : Tout manager

2 jours / 14h

Inter : 1100 € HT

Intra : NC

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