Développer la motivation de ses collaborateurs - CTB Formation

2 jours / 14h

Inter : 1100 € HT

Intra : NC

Catégorie(s) : La boîte à outils du Manager, Management des projets et des individus

Programme de la formation

Résumé

Avoir de bon résultats passe forcément par une bonne cohésion de groupe. Pour cela le manager doit mettre en place une stratégie de motivation qui intégre plusieurs facteurs importants. Venez les découvrir durant cette formation

Points forts

Outils pour identifier ses sources de motivation et celles de son équipe
Alternance d’études de cas réels, de simulations et d’entraînements sur les méthodes de motivation

Objectifs

Maitriser le concept de la motivation,
Diagnostiquer l’intensité de la motivation de ses collaborateurs,
Identifier les différents facteurs de démotivation et les sources de motivation,
Supprimer les inerties causes de démotivation
Identifier les profils de ses collaborateurs afin de repérer les besoins génériques sources de motivation
Utiliser les leviers managériaux pour développer la motivation individuelle
Entretenir et développer la motivation des jeunes générations

Pré-requis

Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation

Programme

Maitriser le concept de la motivation

Comprendre le fait que la motivation n’est pas un état mais un résultat
Identifier les différents types de motivation

Diagnostiquer l’intensité de la motivation de ses collaborateurs

Savoir réaliser un audit d’engagement et de motivation
Savoir identifier les attitudes des collaborateurs démotivés

Identifier les différents facteurs de démotivation et les sources de motivation

Identifier les facteurs liés à l’individu
Connaitre les facteurs liés à l’organisation du travail
Maitriser les facteurs liés aux conditions de travail
Concevoir la matrice de diagnostic des facteurs de démotivation
Identifier les différentes sources de motivation

Maitriser les outils qui permettent de supprimer les irritants cause de démotivation

Identifier les outils ayant une influence sur les facteurs matériels : rémunération, conditions de travail, évolution de carrière …
Identifier les outils ayant une influence sur les facteurs immatériels : reconnaissance, appartenance, responsabilité

Identifier les profils afin de repérer les besoins générateurs de motivation

Pratiquer le profilage minute
Savoir mettre en œuvre les outils en fonction des profils

Entretenir et développer la motivation des jeunes générations

Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

Public : Tout manager

2 jours / 14h

Inter : 1100 € HT

Intra : NC

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