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PROGRAMME
Inter Intra Présentiel Distanciel
MODALITÉS
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Comprendre les spécificités socioculturelles et professionnelles de la génération Z
- Identifier leurs attentes en matière de communication, de reconnaissance et de développement professionnel
- Adapter les styles de management pour maximiser leur engagement et leur performance
- Créer un environnement de travail collaboratif et stimulant, aligné avec leurs valeurs
- Gérer les différences intergénérationnelles pour renforcer la cohésion au sein des équipes
PUBLIC
Managers, responsables RH, et encadrants souhaitant développer leur compréhension et leurs compétences pour travailler avec la génération Z
PREREQUIS
Aucun prérequis spécifique, mais une expérience de management est recommandée
DURÉE
1 jour /7H
TARIFS
Inter : 550 € HT
Intra : Nous consulter
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1 jour /7H
TARIFS
Inter : 550 € HT
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POINTS FORTS
Formation en présentiel ou en distanciel, alternant apports théoriques, études de cas, et exercices pratiques
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Programme
Matinée : Comprendre et analyser la génération Z
Introduction
- Échanges sur les expériences et perceptions des managers face à la génération Z
Décryptage des spécificités de la génération Z
- Profil socioculturel : valeurs, mode de vie et rapport au travail
- L’impact des nouvelles technologies et des réseaux sociaux sur leur comportement professionnel
- Différences majeures avec les générations précédentes (X, Y et baby-boomers)
Attentes et motivations de la génération Z
- Comprendre leurs aspirations : quête de sens, autonomie et apprentissage continu
- Identifier leurs besoins en matière de reconnaissance et de feedback régulier
- Analyse d'études de cas sur la gestion de talents issus de la génération Z
Après-midi : Manager efficacement la génération Z
Adapter son style de management
- Les pratiques de management à privilégier : agilité, transparence, et collaboration
- Mettre en place une communication fluide et personnalisée
- Construire un cadre clair tout en favorisant l’innovation et l’autonomie.
- Exercice pratique : scénarios de management adaptés à des situations courantes
Gérer les interactions intergénérationnelles
- Identifier les points de friction et de complémentarité entre les générations
- Techniques pour favoriser la cohésion et la coopération au sein des équipes mixtes
- Savoir réagir face à une remise en question de l’autorité.
- Exercice en groupe : création d’un plan d’action pour gérer les conflits intergénérationnels
NOS prochaines sessions INTER
- 03 mars 2025Formateur : Olivier BALLOF