Catégorie(s) : La boîte à outils du Manager
Résumé
Cette formation offre une approche complète et pragmatique pour outiller les managers à tirer le meilleur parti des talents de la génération Z, tout en favorisant un climat de travail positif et inclusif.
Points forts
Formation en présentiel ou en distanciel, alternant apports théoriques, études de cas, et exercices pratiques
Objectifs
- Comprendre les spécificités socioculturelles et professionnelles de la génération Z
- Identifier leurs attentes en matière de communication, de reconnaissance et de développement professionnel
- Adapter les styles de management pour maximiser leur engagement et leur performance
- Créer un environnement de travail collaboratif et stimulant, aligné avec leurs valeurs
- Gérer les différences intergénérationnelles pour renforcer la cohésion au sein des équipes
Pré-requis
Aucun prérequis spécifique, mais une expérience de management est recommandée
Programme
Matinée : Comprendre et analyser la génération Z
Introduction
- Échanges sur les expériences et perceptions des managers face à la génération Z
Décryptage des spécificités de la génération Z
- Profil socioculturel : valeurs, mode de vie et rapport au travail
- L’impact des nouvelles technologies et des réseaux sociaux sur leur comportement professionnel
- Différences majeures avec les générations précédentes (X, Y et baby-boomers)
Attentes et motivations de la génération Z
- Comprendre leurs aspirations : quête de sens, autonomie et apprentissage continu
- Identifier leurs besoins en matière de reconnaissance et de feedback régulier
- Analyse d'études de cas sur la gestion de talents issus de la génération Z
Après-midi : Manager efficacement la génération Z
Adapter son style de management
- Les pratiques de management à privilégier : agilité, transparence, et collaboration
- Mettre en place une communication fluide et personnalisée
- Construire un cadre clair tout en favorisant l’innovation et l’autonomie.
- Exercice pratique : scénarios de management adaptés à des situations courantes
Gérer les interactions intergénérationnelles
- Identifier les points de friction et de complémentarité entre les générations
- Techniques pour favoriser la cohésion et la coopération au sein des équipes mixtes
- Savoir réagir face à une remise en question de l’autorité.
- Exercice en groupe : création d’un plan d’action pour gérer les conflits intergénérationnels
Avis clients
Inter Intra Présentiel Distanciel
Public : Managers, responsables RH, et encadrants souhaitant développer leur compréhension et leurs compétences pour travailler avec la génération Z
1 jour / 7h
Inter : 550 € HT
Intra : Nous consulter
Maryline D.
GCS TAN POLYCLINIQUE
David C.
GCS TAN POLYCLINIQUE
Anne B.
GCS TAN POLYCLINIQUE
Marie Christine S.
GCS TAN POLYCLINIQUE
Échanges et operationalites
Lionel C.
EHPAD ANDRE BARBIER
Ingrid W.
EPISOME
Margot M.
EPISOME
Stéphanie G.
EHPAD ANDRE BARBIER
Elodie D.
EHPAD ANDRE BARBIER
Monica D.
EPISOME