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PROGRAMME
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Savoir préparer et organiser l'intégration des nouveaux arrivants et managers
- Savoir structurer le processus d’intégration dans l'entreprise
- Savoir construire un parcours de formation
- Savoir évaluer et ajuster leur progression
PUBLIC
Tout manager ayant à intégrer de nouveaux collaborateurs
PREREQUIS
Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation
DURÉE
1 jour / 7 H
TARIFS
Inter : 550 € HT
Intra : NC
DURÉE
1 jour / 7 H
TARIFS
Inter : 550 € HT
Intra : NC
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PROGRAMME
POINTS FORTS
- Mises en situation pour faciliter l’auto-critique et avoir une réflexion sur la posture à avoir pour mener son rôle à bien
- Un coaching adapté pour optimiser la montée en compétence
AUTRES FORMATIONS
DE LA CATÉGORIE
La Méthode HAY : Un outil RH performant
Cette formation vous permettra de vous familiariser avec l'évaluation du travail à l'aide de la méthode Korn Ferry Hay. Elle vous aidera à évaluer des emplois et des rôles.
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
2 jours /14H
Savoir mener un entretien professionnel
Cette formation est conçue pour aider les participants à maîtriser les techniques de conduite d'un entretien professionnel dans des contextes variés, en dehors des entretiens annuels d’évaluation, et à acquérir les compétences nécessaires pour mener des échanges efficaces et constructifs avec leurs collaborateurs.
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
1 jour /7H
Maitriser l'entretien annuel d'évaluation
Cette formation offre aux managers les clés pour conduire des entretiens structurés, constructifs et motivants, tout en renforçant la communication et l'engagement des collaborateurs
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
1 jour /7H
Construire le Plan de Développement des Compétences
Cette formation vous propose une démarche structurée, et des outils pratiques pour concevoir et déployer votre plan
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
2 jours / 14 H
Référent Handicap
Cette formation permettra au référent handicap de bien appréhender son role pour mettre en place les actions nécessaires dans votre entreprise
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
2 jours / 14 H
Recrutement et Handicap
Recruter et accompagner des personnes handicapées, dans les meilleures conditions, au sein de votre entreprise, voilà l'enjeu de cette formation
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
1 jour / 7H
Piloter une démarche de prévention des RPS
au sein d'un service RH
Cette formation vous permet de prendre conscience du cadre réglementaire de la prévention des RPS, d'identifier les enjeux des RPS dans l’entreprise et de mettre en œuvre une démarche de prévention
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
2 jours / 14 H
Maitriser les entretiens annuels et professionnels
Maîtriser les clés pour rendre l'entretien annuel et professionnel un moment important pour vous et vos collaborateurs
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
2 jours / 14 H
Maitriser l'entretien de recrutement
Cette formation vous permet de maitriser de A à Z le pilotage du processus de recrutement
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
1 jour / 7 H
Bilan de compétences
Faites le point sur votre parcours, vos atouts et vos intérêts, afin de faire émerger un projet professionnel motivant et réaliste et d’ensuite tout mettre en œuvre pour le réaliser
Présentiel Distanciel
24 H
Programme
Le manageur intégrateur de talent :
- Comprendre le rôle du manageur intégrateur de talent
- Connaitre les phases du processus d’intégration
Savoir optimiser l’accueil du nouveau collaborateur
- Connaitre préparer et distribuer les différents documents d'accueil
- Savoir expliquer de manière factuelle les attentes au poste de travail et dans la fonction
- Savoir déterminer et présenter les indicateurs de réussite
- Savoir communiquer efficacement les résultats attendus
- Savoir préparer et présenter le planning d’intégration
- Savoir présenter l’entreprise son environnement et préparer la visite de l'entreprise
- Savoir présenter le collaborateur à l’équipe
- Savoir identifier le bon parrain en fonction des ego-compatibilités
Savoir réaliser un profilage minute
- Savoir repérer les profils de personnalité
- Savoir déterminer le bon style de management
- Savoir identifier les leviers de motivation
Savoir réaliser un audit des compétences et mettre en œuvre un plan de formation
- Savoir définir les compétences de savoir, savoir-être et savoir-faire
- Savoir établir un diagnostic des besoins du nouveau salarié
- Savoir définir des objectifs de formation liés aux compétences ciblées
- Savoir définir un plan de formation sous forme de modules et séquences
Savoir évaluer l’acquisition des compétences du nouveau collaborateur
- Savoir vérifier l'atteinte des résultats et coacher
- Savoir émettre une critique constructive
- Savoir développer des actions d'ajustement