Optimiser l'intégration des nouveaux collaborateurs - CTB à Metz

1 jour / 7h

Inter : 550 € HT

Intra : NC

Catégorie(s) : Formation Ressources Humaines, Gestion des compétences, La boîte à outils du Manager, Management des projets et des individus

Programme de la formation

Résumé

Recruter ne suffit plus, il est indispensable d'intégrer si l'on veut fidéliser. Grâce à cette formation, vous maitriserez la mise en oeuvre d'un processus d'intégration efficace

Points forts

Mises en situation pour faciliter l’auto-critique et avoir une réflexion sur la posture à avoir pour mener son rôle à bien
Un coaching adapté pour optimiser la montée en compétence

Objectifs

Savoir préparer et organiser l'intégration des nouveaux arrivants et managers
Savoir structurer le processus d’intégration dans l'entreprise
Savoir construire un parcours de formation
Savoir évaluer et ajuster leur progression

Pré-requis

Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation

Programme

Le manageur intégrateur de talent :

Comprendre le rôle du manageur intégrateur de talent
Connaitre les phases du processus d’intégration

Savoir optimiser l’accueil du nouveau collaborateur

Connaitre préparer et distribuer les différents documents d'accueil
Savoir expliquer de manière factuelle les attentes au poste de travail et dans la fonction
Savoir déterminer et présenter les indicateurs de réussite
Savoir communiquer efficacement les résultats attendus
Savoir préparer et présenter le planning d’intégration
Savoir présenter l’entreprise son environnement et préparer la visite de l'entreprise
Savoir présenter le collaborateur à l’équipe
Savoir identifier le bon parrain en fonction des ego-compatibilités

Savoir réaliser un profilage minute

Savoir repérer les profils de personnalité
Savoir déterminer le bon style de management
Savoir identifier les leviers de motivation

Savoir réaliser un audit des compétences et mettre en œuvre un plan de formation

Savoir définir les compétences de savoir, savoir-être et savoir-faire
Savoir établir un diagnostic des besoins du nouveau salarié
Savoir définir des objectifs de formation liés aux compétences ciblées
Savoir définir un plan de formation sous forme de modules et séquences

Savoir évaluer l’acquisition des compétences du nouveau collaborateur

Savoir vérifier l'atteinte des résultats et coacher
Savoir émettre une critique constructive
Savoir développer des actions d'ajustement

Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

Public : Tout manager ayant à intégrer de nouveaux collaborateurs

1 jour / 7h

Inter : 550 € HT

Intra : NC

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