Résumé
Cette formation vous permet de maitriser de A à Z le pilotage du processus de recrutement
Points forts
- Autodiagnostic en vue d’identifier ses points forts et de mettre en place un plan de progression
- Nombreux entraînements sur le recrutement d’un collaborateur
Objectifs
- Savoir coordonner et piloter le processus de recrutement
- Savoir élaborer le cahier des charges du recruteur
- Savoir mener un recrutement 2.0
- Savoir mener un entretien de recrutement
- Savoir analyser et exploiter les informations
- Savoir préparer l'intégration des collaborateurs
Pré-requis
Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation
Programme
Savoir recruter sans discriminer
- Connaitre les critères de non-discrimination les appliquer afin de mener un entretien sécurisé
Savoir analyser et définir le besoin savoir transformer les attentes des manageurs en compétences
- Savoir accompagner le manageur pour dresser le cahier des charges du recrutement savoir transformer leurs attentes en besoin/compétences
- Savoir déterminer prioriser et pondérer les critères de sélection
Atelier pratique : réalisation du cahier des charges du recrutement
Savoir concevoir le meilleur sourcing de candidats
- Connaitre les différents vecteurs de sourcing, les vecteurs traditionnels et les vecteurs 2.0
- Savoir détecter les meilleurs profils sur les réseaux sociaux
- Savoir présenter son offre de recrutement
Atelier pratique : réaliser un recrutement 2.0
Savoir sélectionner les CV
- Connaitre les étapes de sélection des CV
- Savoir réaliser un contrôle des références
Atelier pratique : réaliser un tri sans discriminer
Savoir mener l’entretien de recrutement
- Savoir optimiser la phase d’accueil
- Savoir valoriser l’entreprise, l’environnement et le poste
- Savoir questionner observer et analyser le candidat
- Savoir réaliser un profilage minute
- Savoir tester par la mise en situation
- Savoir conclure l’entretien
Atelier pratique : Mener un entretien de recrutement
Savoir sélectionner le bon candidat en toute objectivité
- Savoir utiliser les critères de sélection pour isoler le bon candidat
- Savoir administrer les réponses aux candidats non retenus
Savoir optimiser le processus d’intégration du nouveau collaborateur
- Connaitre les étapes du processus d’intégration
- Savoir sensibiliser les managers pour garantir la meilleure intégration
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
Public : Toute personne étant amenée à conduire un entretien de recrutement
1 jour / 7h
Inter : 550 € HT
Intra : NC

