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PROGRAMME
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
MODALITÉS
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Comprendre les fondamentaux du 5S OFFICE, pour une production de services efficace et efficiente
- Savoir adapter les outils du 5S
- Définir le processus de démarrage d'une démarche 5S
- Diagnostiquer les chantiers 5S utiles à mener dans son entreprise
PUBLIC
Toute personne de l'industrie ou des services impliquée dans une démarche d'amélioration « 5S » (à lancer ou à renforcer), Chargés de mission/Responsables de projet 5S, Opérateurs pilotes, Facilitateurs, Supports qualité-méthodes, Managers de terrain…
PREREQUIS
Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation
DURÉE
2 jours / 14 H
TARIFS
Inter : 1100 € HT
Intra : NC
DURÉE
2 jours / 14 H
TARIFS
Inter : 1100 € HT
Intra : NC
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POINTS FORTS
- Apports méthodologiques et didactiques sur sa capacité à ancrer la méthode et créer le réflexe dans les pratiques de l’organisme
AUTRES FORMATIONS
DE LA CATÉGORIE
Gestion du temps et des priorités
Vous êtes un manager débordé, avec une multitude de tâches à réaliser, vous devez acquérir les bons réflexes pour optimiser votre organisation afin d'augmenter votre efficacité et gagner en sérénité. Notre formation est faite pour vous
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2 jours / 14 H
Réussir ses prises de parole et ses présentations en public
Seul face à un groupe, qu’il s’agisse d’une présentation ou d’une animation, maitriser la prise de parole et être impactant est un véritable défi pour le manager. N'hesitez plus à suivre cette formation
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
2 jours / 14 H
Savoir gérer son stress, ses émotions et éviter les conflits
Le travail en équipe est parfois source de tensions et de désaccords. Lorsqu’ils n’ont pas pu être évités, le manager doit trouver le juste positionnement dans le conflit et le désamorcer pour revenir à une situation sereine
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
2 jours / 14 H
Mobiliser son intelligence émotionnelle
Développer son intelligence émotionnelle permet de prendre conscience de ses propres émotions en milieu de travail et d'avoir une influence positive sur son équipe
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2 jours / 14 H
S'organiser pour gagner en efficacité
Sans cesse interrompus, les managers, sont souvent contraints de travailler par petites tranches. Ils doivent donc s'appuyer sur des méthodes et réflexes destinés à optimiser leur organisation au quotidien
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
1 jour / 7H
Communiquer en situation de changement
Les entreprises sont confrontées à des évolutions de changement. Si la communication est bien préparée, elle facilite la transformation. Cette formation vous donne les clés et méthodes pour faire accepter le changement
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2 jours / 14 H
Manager en situation de crise
C'est la CRISE. Le manager a un role important dans la gestion de crise. Il doit mettre en place des actions pour en sortir, prendre des mesures pour les atteindre et savoir communiquer sur les grands axes stratégiques de l'entreprise
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2 jours / 14 H
Manager des personnalités difficiles
Il existe des principes simples à respecter pour s’affirmer devant des personnalités difficiles et être un manager écouté et respecté : ceux d'adapter son management et sa façon de communiquer
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
2 jours / 14 H
Communiquer à l'oral avec conviction
ou efficacement en toute circonstance
L'expression orale est une compétence qu'il est essentiel de maîtriser, notamment lorsque l'on est amené à encadrer des collaborateurs. Cette formation vous apporte les composants à adopter afin de communiquer efficacement
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
2 jours / 14 H
Savoir faire face au stress professionnel
Le stress professionnel est une réalité vécue par la majorité de la population. Cette formation vous aide à apprendre à gérer son stress et à comprendre les mécanismes
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
2 jours / 14 H
Développer son assertivité et renforcer sa confiance en soi
L’assertivité est un soft skill qui se définit comme étant la capacité à s’affirmer, tout en respectant les autres. Et si l’assertivité au travail était la clé de votre réussite ? Adopter un comportement assertif est une attitude majeure du manager
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
2 jours / 14 H
Développer son charisme et son leadership
Cette formation vous propose de renforcer vos talents de leader : mobiliser les ressources de l'entreprise soumises au changement, communiquer de façon positive et rassurante, donner du sens à l'action, convaincre avec des projets attractifs
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
2 jours / 14 H
Gérer et prévenir les conflits
Vous êtes manager confronté à des divergences et des tensions, il vous faut maitriser les techniques et utiliser les bons outils pour maitriser vos émotions, faire face aux situations compliquées et aussi les anticiper
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2 jours / 14 H
Programme
Comprendre son mode de fonctionnement pour identifier les causes d’une mauvaise gestion du temps
- Maitriser les profils de personnalités
- Comprendre les profils chrono phagiques et mettre en œuvre des plans d’actions
- Renforcer son intelligence émotionnelle pour gagner en confiance
Comprendre le principe et savoir déterminer les plus-values des méthodes 5s
- Découvrir le principe et les origines de la méthode 5S
- Comprendre les objectifs de la démarche des 5S
- Mesurer les enjeux de la méthode pour l’entreprise et les collaborateurs
- Identifier Les facteurs de réussite de la méthode 5S
Atelier pratique : simulation à partir d’un jeu de construction : les bienfaits du 5S
Ancrer son projet 5S dans une démarche d’amélioration permanente
- Savoir communiquer afin de préparer l’intégration d’une démarche 5S
- Optimiser les chances de réussite d’un projet 5S en choisissant le bon chantier pilote
- Constituer l’équipe projet et fixer le rôle de chaque équipier
- Savoir déployer et pérenniser la démarche
Atelier pratique : application des éléments théoriques afin de constituer l’ossature du projet
Maitriser les étapes clé de la vie d’un chantier 5S
- Seiri / Eliminer (l'inutile) : avoir plus de place et une vision claire sur le travail (flux)...
- Seiton / Ranger : définir une place pour chaque chose et en faciliter l'accès ... (tout le monde s'y retrouve)
- Seiso / Nettoyer et tenir propre : pour travailler avec plus de fiabilité, d'efficacité et de confort...
- Seiketsu / Standardiser : fixer et partager des règles de rangement et de propreté (organisation visuelle...)
- Shitsuke / Respecter et Progresser : appliquer en permanence ces règles et les améliorer
Maitriser les différents outils du Kaizen ou du Lean ou service du 5S
- Maîtriser le management visuel (standards visuels, triangle vertueux, etc) pour mieux communiquer
- Appréhender les méthodologies et outils de l'amélioration continue
- Connaître les outils de l'amélioration continue : brainstorming, QQOQCP, 6M, Pareto, 5 Pourquoi ?
- Maitriser la rédaction de gammes et de procédures
- Développer des Poka Yoké
Atelier pratique : Simulation d’un chantier 5S à l’aide d’un jeu pédagogique