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PROGRAMME
Intra Présentiel Distanciel
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Comprendre le cadre juridique de l’annualisation du temps de travail
- Identifier les enjeux pour les salariés
- Lire, analyser et critiquer un projet d’accord
- Se préparer à négocier un accord équilibré
- S’exercer à la négociation dans un cadre réaliste
PUBLIC
Élus du personnel (CSE, délégués syndicaux, RP non syndiqués)
PREREQUIS
Il est recommandé d'avoir des connaissances de base en droit du travail, notamment sur les règles fondamentales concernant la durée du travail, les conventions collectives et les accords de branche.
DURÉE
2 jours /14H
TARIFS
Intra : Nous consulter
DURÉE
2 jours /14H
TARIFS
Inter :
Intra : Nous consulter
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PROGRAMME
POINTS FORTS
- Formation en présentiel ou en distanciel, alternant apports théoriques, études de cas, et exercices pratiques
AUTRES FORMATIONS
DE LA CATÉGORIE
Recruter sans discriminer : maîtriser les risques, sécuriser ses pratiques
La loi Égalité et Citoyenneté du 27 Janvier 2017 oblige désormais les professionnels chargés des missions de recrutement à suivre une formation à la non-discrimination à l'embauche. Cette formation vise à outiller les professionnels du recrutement pour prévenir les discriminations, sécuriser leurs pratiques et garantir des décisions fondées sur les compétences réelles des candidats
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1 jour / 7H
La Loi Santé et Sécurité du 2 août 2021
La loi du 2 août 2021 vise à renforcer la prévention en santé au travail. Cette formation vous informera sur les avancées majeures en matière de formation en santé et sécurité et conditions de travail
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2 jours / 14 H
Recrutement et Handicap
Recruter et accompagner des personnes handicapées, dans les meilleures conditions, au sein de votre entreprise, voilà l'enjeu de cette formation
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1 jour / 7H
L'égalité Homme Femme dans l'entreprise
L'objet de cette formation est de vous aider à maitriser le cadre légal et de vous donner les outils pour définir et mettre en place une vraie politique de lutte contre les inégalités F/H
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2 jours / 14H
Gérer les contrats en alternance
L'objet de cette formation est de vous aider à comprendre chaque contrat aidé et de choisir le bon dispositif qui réponde au mieux aux besoins de votre entreprise
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1 jour / 7H
Absentéisme et entretien de retour
Pour déceler les signes de démotivation et prévenir l'absentéisme, il faut savoir gérer l'absentéisme de ses collaborateurs et faire une analyse pertinente des causes
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1 jour / 7H
Risques et responsabilité civile et pénale
de l'entreprise et de ses dirigeants
L'employeur doit veiller à la santé et à la sécurité de ses travailleurs en mettant en place des actions de prévention, d'information et de formation. En cas de non-respect de cette obligation, sa responsabilité civile et/ou pénale peut être engagée
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1 jour / 7H
Sécuriser vos contrats de travail
Cette formation vous permet d'obtenir toutes les clefs pour gérer et sécuriser vos différents contrats de travail
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1 jour / 7 H
Conduire une rupture de contrat de travail
Maîtriser l'ensemble des modalités de rupture du contrat de travail, voila l'enjeu principal de cette formation
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1 jour / 7 H
Les fondamentaux de la gestion administrative des RH
Maitriser le suivi de la gestion des RH du recrutement à la rupture du contrat de travail, sécuriser ses pratiques en gestion du personnel...voici les principaux axes de cette formation
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3 jours / 21 H
Les fondamentaux du droit du travail
Appréhender les éléments fondamentaux du droit du travail pour sécuriser les actes et acquérir les bonnes pratiques pour prévenir les risques de contentieux, cette formation répondra à vos besoins
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3 jours / 21 H
Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines
A l'issue de la formation, vous aurez une vision globale de la gestion des ressources humaines et maitriserez les outils de pilotage de la fonction RH
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3 jours / 21 H
Programme
Jour 1 : Comprendre, analyser, se positionner
Cadre juridique de l’annualisation
- Définition, distinction : annualisation, modulation, forfaits
- Conditions de mise en œuvre : accord collectif, durée de référence, lissage
- Heures supplémentaires, seuils, déclenchement, contreparties
- Focus : que dit la loi ? que dit l’accord ? que dit le contrat de travail ?
Cas pratique : repérer les points sensibles dans un projet d’accord
Enjeux concrets pour les salariés
- Impacts organisationnels et humains
- Planning prévisionnel, temps de travail effectif, heures perdues
- Articulation avec la vie personnelle
- Quelles garanties pour les salariés ?
Lecture et analyse d’un projet d’accord
- Structure type d’un accord d’annualisation
- Mentions obligatoires et clauses sensibles
- Droit d’alerte, droit à l’expertise
Cas pratique : analyse guidée d’un projet d’accord déséquilibré
Préparation à la négociation
- Identifier les marges de manœuvre
- Fixer des lignes rouges et des revendications
- S’organiser côté élus (rôles, stratégie, posture)
Cas pratique : construire un "plan de négociation" (enjeux, arguments, propositions)
Jour 2 : Simulation et stratégie de négociation
Simulation de négociation – Partie 1 : mise en situation
- Répartition des rôles : représentants de la direction, représentants du personnel, observateurs
- Présentation du contexte d’entreprise (fictive mais réaliste) : contraintes économiques, historique social, enjeux de flexibilité
- Lecture des documents fournis : projet d’accord, planning prévisionnel, données RH
- Phase de concertation interne par équipe
Cas pratique : Début de la négociation simulée : 1er round
Débrief intermédiaire
- Partage des ressentis
- Analyse des postures et arguments
- Ajustement des stratégies
Simulation de négociation – Partie 2 : poursuite et conclusion
- 2e round de négociation
- Tentative d’accord ou échec des discussions
- Réalisation d’un relevé de conclusions (ou d’un PV de désaccord fictif)
Cas pratique : Production écrite collective : trame d’accord amendée ou argumentaire de refus
Debriefing collectif
- Analyse des méthodes utilisées
- Évaluation de l’équilibre du résultat obtenu
- Retour sur les erreurs à éviter et les leviers utiles
NOS prochaines sessions INTER