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PROGRAMME
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
MODALITÉS
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Comprendre les origines de l'absentéisme dans son entreprise
- Acquérir la bonne méthode pour analyser l'impact de l'absentéisme sur la performance
- Conduire avec succès un entretien de retour
PUBLIC
RRH, ARH, managers
PREREQUIS
Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation
DURÉE
1 jour / 7H
TARIFS
Inter : 550 € HT
Intra : NC
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1 jour / 7H
TARIFS
Inter : 550 € HT
Intra : NC
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POINTS FORTS
AUTRES FORMATIONS
DE LA CATÉGORIE
La Loi Santé et Sécurité du 2 août 2021
La loi du 2 août 2021 vise à renforcer la prévention en santé au travail. Cette formation vous informera sur les avancées majeures en matière de formation en santé et sécurité et conditions de travail
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2 jours / 14 H
Recrutement et Handicap
Recruter et accompagner des personnes handicapées, dans les meilleures conditions, au sein de votre entreprise, voilà l'enjeu de cette formation
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L'égalité Homme Femme dans l'entreprise
L'objet de cette formation est de vous aider à maitriser le cadre légal et de vous donner les outils pour définir et mettre en place une vraie politique de lutte contre les inégalités F/H
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Gérer les contrats en alternance
L'objet de cette formation est de vous aider à comprendre chaque contrat aidé et de choisir le bon dispositif qui réponde au mieux aux besoins de votre entreprise
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Risques et responsabilité civile et pénale
de l'entreprise et de ses dirigeants
L'employeur doit veiller à la santé et à la sécurité de ses travailleurs en mettant en place des actions de prévention, d'information et de formation. En cas de non-respect de cette obligation, sa responsabilité civile et/ou pénale peut être engagée
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Sécuriser vos contrats de travail
Cette formation vous permet d'obtenir toutes les clefs pour gérer et sécuriser vos différents contrats de travail
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1 jour / 7 H
Conduire une rupture de contrat de travail
Maîtriser l'ensemble des modalités de rupture du contrat de travail, voila l'enjeu principal de cette formation
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1 jour / 7 H
Les fondamentaux de la gestion administrative des RH
Maitriser le suivi de la gestion des RH du recrutement à la rupture du contrat de travail, sécuriser ses pratiques en gestion du personnel...voici les principaux axes de cette formation
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3 jours / 21 H
Les fondamentaux du droit du travail
Appréhender les éléments fondamentaux du droit du travail pour sécuriser les actes et acquérir les bonnes pratiques pour prévenir les risques de contentieux, cette formation répondra à vos besoins
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3 jours / 21 H
Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines
A l'issue de la formation, vous aurez une vision globale de la gestion des ressources humaines et maitriserez les outils de pilotage de la fonction RH
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3 jours / 21 H
Programme
1ère Partie : Connaître la problématique de l'absentéisme et la prévenir
- Comprendre les facteurs et les enjeux de l'absentéisme pour l'entreprise
- Rappel sur les différents types d'absences (maladies, accidents du travail, maladies professionnelles...)
- Connaître les obligations légales du salarié et de l'employeur : quelles sont les procédures à suivre en cas d'absence ?
- Quels sont les principaux acteurs concernés et leur rôle : médecin du travail, assistant social, IRP, service RH, management
- Identifier ses représentations sur les absences et les absents
- Savoir diagnostiquer l'absentéisme dans son entreprise : quels sont les différents types d'absences ?
- Quelles en sont les causes ?
- Comment communiquer efficacement autour de cette problématique
- Identifier les domaines d'action et les leviers possibles pour réduire l'absentéisme
2ème Partie : Savoir mener un entretien de retour sur le poste de travail
- Quels sont les objectifs, les enjeux et le contenu de l'entretien de retour ?
- Dans quels cas doit-il être mené ?
- Connaître et maitriser les différentes phases de l'entretien
- Comprendre la situation du salarié
- Evaluer les capacités d'un salarié à reprendre tout ou partie de ses missions
- Mettre en place un processus d'accompagnement du salarié
- Impliquer l'encadrement dans la collecte des besoins
- Arbitrer entre les objectifs stratégiques de l'entreprise, les attentes de la hiérarchie et les demandes des salariés
Jeux de rôle : mise en situation d'entretien de retour
- Les participants travaillent en sous-groupe et s'entraînent à mener un entretien de retour
- Quelle posture adopter pour (re)nouer le dialogue avec le salarié ?
- Comment gérer les comportements difficiles et les cas particuliers ?
- Accompagner le collaborateur dans sa réintégration