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PROGRAMME
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
MODALITÉS
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Identifier ses talents de leader
- Parfaire son impact pour prendre le leadership
- Développer son image
- Partager sa vision de manager en leader
- Créer une dynamique de groupe
PUBLIC
Tout manager qui souhaite travailler sa posture de leader
PREREQUIS
Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation
DURÉE
2 jours / 14 H
TARIFS
Inter : 1100 € HT
Intra : NC
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2 jours / 14 H
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Inter : 1100 € HT
Intra : NC
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POINTS FORTS
- Apports méthodologiques et didactiques sur sa position de leader
- Mises en situations intensives et filmées pour illustrer et développer son charisme
AUTRES FORMATIONS
DE LA CATÉGORIE
Gestion du temps et des priorités
Vous êtes un manager débordé, avec une multitude de tâches à réaliser, vous devez acquérir les bons réflexes pour optimiser votre organisation afin d'augmenter votre efficacité et gagner en sérénité. Notre formation est faite pour vous
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2 jours / 14 H
Réussir ses prises de parole et ses présentations en public
Seul face à un groupe, qu’il s’agisse d’une présentation ou d’une animation, maitriser la prise de parole et être impactant est un véritable défi pour le manager. N'hesitez plus à suivre cette formation
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2 jours / 14 H
Savoir gérer son stress, ses émotions et éviter les conflits
Le travail en équipe est parfois source de tensions et de désaccords. Lorsqu’ils n’ont pas pu être évités, le manager doit trouver le juste positionnement dans le conflit et le désamorcer pour revenir à une situation sereine
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2 jours / 14 H
Mobiliser son intelligence émotionnelle
Développer son intelligence émotionnelle permet de prendre conscience de ses propres émotions en milieu de travail et d'avoir une influence positive sur son équipe
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2 jours / 14 H
S'organiser pour gagner en efficacité
Sans cesse interrompus, les managers, sont souvent contraints de travailler par petites tranches. Ils doivent donc s'appuyer sur des méthodes et réflexes destinés à optimiser leur organisation au quotidien
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1 jour / 7H
Communiquer en situation de changement
Les entreprises sont confrontées à des évolutions de changement. Si la communication est bien préparée, elle facilite la transformation. Cette formation vous donne les clés et méthodes pour faire accepter le changement
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Manager en situation de crise
C'est la CRISE. Le manager a un role important dans la gestion de crise. Il doit mettre en place des actions pour en sortir, prendre des mesures pour les atteindre et savoir communiquer sur les grands axes stratégiques de l'entreprise
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2 jours / 14 H
Manager des personnalités difficiles
Il existe des principes simples à respecter pour s’affirmer devant des personnalités difficiles et être un manager écouté et respecté : ceux d'adapter son management et sa façon de communiquer
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2 jours / 14 H
Communiquer à l'oral avec conviction
ou efficacement en toute circonstance
L'expression orale est une compétence qu'il est essentiel de maîtriser, notamment lorsque l'on est amené à encadrer des collaborateurs. Cette formation vous apporte les composants à adopter afin de communiquer efficacement
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2 jours / 14 H
Savoir faire face au stress professionnel
Le stress professionnel est une réalité vécue par la majorité de la population. Cette formation vous aide à apprendre à gérer son stress et à comprendre les mécanismes
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2 jours / 14 H
Développer son assertivité et renforcer sa confiance en soi
L’assertivité est un soft skill qui se définit comme étant la capacité à s’affirmer, tout en respectant les autres. Et si l’assertivité au travail était la clé de votre réussite ? Adopter un comportement assertif est une attitude majeure du manager
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2 jours / 14 H
Gérer et prévenir les conflits
Vous êtes manager confronté à des divergences et des tensions, il vous faut maitriser les techniques et utiliser les bons outils pour maitriser vos émotions, faire face aux situations compliquées et aussi les anticiper
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2 jours / 14 H
Maitriser le self 5S
Souvent les conditions qui règnent au travail ne sont pas génératrices de performances. La méthode 5S vise à améliorer directement son environnement de travail. Un environnement de travail propre, bien rangé et organisé est source d’efficience, d’optimisation du temps de travail et de confort de vie
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Programme
Savoir identifier son propre charisme
- Mesurer sa confiance en soi et son estime de soi
- S’interroger de la perception des autres sur soi -même
- Quelle est sa perception de soi ?
- Lister ses capacités à être leader en plus d’être manager
- Analyser sa manière de fonctionner en vue de renforcer son leadership
- Savoir qui je suis : être un leader authentique
- Caractériser son profil de leader avec les outils de l’analyse systémique : ses atouts, talents et zones de progrès
- Mieux gérer les interactions avec les autres et son environnement professionnel
- Conserver son leadership en toute circonstance
- Optimiser son intelligence émotionnelle
Savoir développer son charisme
- Réussir à développer son image
- Oser et entreprendre
- Réussir à créer le contact
- Réussir à se mettre en scène :
- Utiliser la bonne gestuelle, le bon ton
- Maîtriser son discours
- Réussir à se positionner au sein du groupe
- Savoir argumenter et s’affirmer
- Savoir défendre son point de vue
Savoir se positionner en leader et manager sans contraindre
- Savoir convaincre et faire en sorte d’être suivi
- Utiliser le mot juste et adopter la bonne attitude pour obtenir l’adhésion de son équipe
- Savoir se montrer clair et pertinent
- Réussir à dynamiser son groupe en étant force de proposition
- Savoir se montrer compréhensif face à son interlocuteur
- Mettre en place une ambiance de travail saine grâce à une attitude positive
- Réussir à guider son équipe vers le changement
- Rester motiver et savoir remotiver son équipe face à un échec
- Expliquer au groupe que les réussites sont collectives
- Valoriser les idées du groupe
- Permettre à chacun de jouer un rôle utile dans le groupe