Développement personnel

En période de turbulence dans un contexte où les perturbations font partie du quotidien, certains collaborateurs se questionnent, se protègent ou s’installent dans un statu quo, d’autres sont en quête de sens, s’irritent et sont impactés par le stress.

Les périodes de changement peuvent faire peur, mais elles peuvent aussi s’avérer enrichissantes si nous parvenons à gérer le changement avec agilité, conviction et résilience

Alors comment s’enrichir de ces périodes de changement ?

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Gestion du temps et des priorités

4.83/5 (30 avis)

Vous êtes un manager débordé, avec une multitude de tâches à réaliser, vous devez acquérir les bons réflexes pour optimiser votre organisation afin d'augmenter votre efficacité et gagner en sérénité. Notre formation est faite pour vous

2 jours / 14 H

Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

Réussir ses prises de parole et ses présentations en public

4.75/5 (12 avis)

Seul face à un groupe, qu’il s’agisse d’une présentation ou d’une animation, maitriser la prise de parole et être impactant est un véritable défi pour le manager. N'hesitez plus à suivre cette formation

2 jours / 14 H

Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

Savoir gérer son stress, ses émotions et éviter les conflits

5/5 (17 avis)

Le travail en équipe est parfois source de tensions et de désaccords. Lorsqu’ils n’ont pas pu être évités, le manager doit trouver le juste positionnement dans le conflit et le désamorcer pour revenir à une situation sereine

2 jours / 14 H

Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

Mobiliser son intelligence émotionnelle

Développer son intelligence émotionnelle permet de prendre conscience de ses propres émotions en milieu de travail et d'avoir une influence positive sur son équipe

2 jours / 14 H

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S'organiser pour gagner en efficacité

Sans cesse interrompus, les managers, sont souvent contraints de travailler par petites tranches. Ils doivent donc s'appuyer sur des méthodes et réflexes destinés à optimiser leur organisation au quotidien

1 jour / 7H

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Communiquer en situation de changement

Les entreprises sont confrontées à des évolutions de changement. Si la communication est bien préparée, elle facilite la transformation. Cette formation vous donne les clés et méthodes pour faire accepter le changement

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Manager en situation de crise

C'est la CRISE. Le manager a un role important dans la gestion de crise. Il doit mettre en place des actions pour en sortir, prendre des mesures pour les atteindre et savoir communiquer sur les grands axes stratégiques de l'entreprise

2 jours / 14 H

Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

Manager des personnalités difficiles

Il existe des principes simples à respecter pour s’affirmer devant des personnalités difficiles et être un manager écouté et respecté : ceux d'adapter son management et sa façon de communiquer

2 jours / 14 H

Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

Communiquer à l'oral avec conviction

ou efficacement en toute circonstance

L'expression orale est une compétence qu'il est essentiel de maîtriser, notamment lorsque l'on est amené à encadrer des collaborateurs. Cette formation vous apporte les composants à adopter afin de communiquer efficacement

2 jours / 14 H

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Savoir faire face au stress professionnel

Le stress professionnel est une réalité vécue par la majorité de la population. Cette formation vous aide à apprendre à gérer son stress et à comprendre les mécanismes

2 jours / 14 H

Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

Développer son assertivité et renforcer sa confiance en soi

L’assertivité est un soft skill qui se définit comme étant la capacité à s’affirmer, tout en respectant les autres. Et si l’assertivité au travail était la clé de votre réussite ? Adopter un comportement assertif est une attitude majeure du manager

2 jours / 14 H

Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

Développer son charisme et son leadership

Cette formation vous propose de renforcer vos talents de leader : mobiliser les ressources de l'entreprise soumises au changement, communiquer de façon positive et rassurante, donner du sens à l'action, convaincre avec des projets attractifs

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Gérer et prévenir les conflits

5/5 (2 avis)

Vous êtes manager confronté à des divergences et des tensions, il vous faut maitriser les techniques et utiliser les bons outils pour maitriser vos émotions, faire face aux situations compliquées et aussi les anticiper

2 jours / 14 H

Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

Maitriser le self 5S

Souvent les conditions qui règnent au travail ne sont pas génératrices de performances. La méthode 5S vise à améliorer directement son environnement de travail. Un environnement de travail propre, bien rangé et organisé est source d’efficience, d’optimisation du temps de travail et de confort de vie

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