Catégorie(s) : Organisation et Méthodes, Simplifier
Résumé
Maitriser la démarche d'amélioration continue afin d'améliorer le fonctionnement global d'une organisation
Points forts
- Des simulations permettant de visualiser la transformation Lean
Objectifs
- Simplifier l'ensemble des activités et satisfaire pleinement la demande des clients
- Réduire les délais de fabrication et augmenter sa capacité de production
- S’impliquer chacun dans la maîtrise de la qualité et l'augmentation de la productivité
- Savoir mener un chantier Lean jusqu’à son objectif
Pré-requis
Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation
Programme
Maitriser les fondamentaux du Lean Manufacturing
- Comprendre les origines et les fondements du Lean Manufacturing
- Définir la notion de valeur ajoutée
- Savoir cartographier ses processus par la VSM (Value Stream Map)
- Identifier et supprimer les gaspillages (Muda / Muri / Mura)
- Définir ses postes goulots
- Manager ses postes goulots et augmenter leur capacité
Optimiser son pilotage et animer de façon opérationnelle ses ateliers
- Définir architecturer et créer ses îlots autonomes
- Mettre en place ses rituels "tournées terrain"
- Concevoir son système d'animation visuelle de la performance (management visuel) SQCDA
Savoir animer les outils de l’amélioration continue
- Organiser ses postes de travail (méthode 5S)
- Améliorer la flexibilité et la capacité de ses équipements (méthode SMED)
- Résoudre ses problèmes sur le terrain (GEMBA) l’A3 REPORT 8 D
- Augmenter la fiabilité de ses équipements (méthode AMDEC)
Savoir suivre son projet lean et le monitorer
- Utiliser le Kanban de suivi
Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
Public : toute personne souhaitant s'engager dans une démarche d'amélioration continue des performances de l'entreprise
2 jours / 14h
Inter : 1100 € HT
Intra : NC