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Maitriser le Lean Management

2 jours / 14h

Inter : 1100 € HT
Intra : NC

Résumé

Maitriser la démarche d'amélioration continue afin d'améliorer le fonctionnement global d'une organisation

Points forts

  • Des simulations permettant de visualiser la transformation Lean

Objectifs

  • Simplifier l'ensemble des activités et satisfaire pleinement la demande des clients
  • Réduire les délais de fabrication et augmenter sa capacité de production
  • S’impliquer chacun dans la maîtrise de la qualité et l'augmentation de la productivité
  • Savoir mener un chantier Lean jusqu’à son objectif

Pré-requis

Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation

Programme

Maitriser les fondamentaux du Lean Manufacturing

  • Comprendre les origines et les fondements du Lean Manufacturing
  • Définir la notion de valeur ajoutée
  • Savoir cartographier ses processus par la VSM (Value Stream Map)
  • Identifier et supprimer les gaspillages (Muda / Muri / Mura)
  • Définir ses postes goulots
  • Manager ses postes goulots et augmenter leur capacité

Optimiser son pilotage et animer de façon opérationnelle ses ateliers

  • Définir architecturer et créer ses îlots autonomes
  • Mettre en place ses rituels "tournées terrain"
  • Concevoir son système d'animation visuelle de la performance (management visuel) SQCDA

Savoir animer les outils de l’amélioration continue

  • Organiser ses postes de travail (méthode 5S)
  • Améliorer la flexibilité et la capacité de ses équipements (méthode SMED)
  • Résoudre ses problèmes sur le terrain (GEMBA) l’A3 REPORT 8 D
  • Augmenter la fiabilité de ses équipements (méthode AMDEC)

Savoir suivre son projet lean et le monitorer

  • Utiliser le Kanban de suivi

 

Inter Intra Sur mesure Présentiel Distanciel

Public : toute personne souhaitant s'engager dans une démarche d'amélioration continue des performances de l'entreprise

2 jours / 14h

Inter : 1100 € HT
Intra : NC

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