Gérer l’agressivité des clients et prévenir les conflits
Catégorie(s) : Commerce
Résumé
Grâce à cette formation, les vendeurs apprendront à gérer sereinement les situations tendues et à prévenir les conflits, garantissant ainsi une meilleure relation client et une atmosphère de travail plus apaisée.
Points forts
- Échanges interactifs et analyse des expériences vécues
- Exercices pratiques et mises en situation filmées
- Études de cas et simulations de conflits réels
- Techniques de communication assertive et gestion du stress
Objectifs
- Identifier les sources et mécanismes de l’agressivité client
- Développer des réflexes pour désamorcer les tensions et apaiser la relation
- Acquérir des outils de communication adaptés pour éviter l’escalade des conflits
- Gérer son stress et adopter une posture professionnelle en toutes circonstances
Pré-requis
Aucun préréquis n’est nécessaire pour cette formation
Programme
Comprendre et désamorcer l’agressivité client
Identifier les mécanismes de l’agressivité
- Comprendre l’origine de l’agressivité client : attentes non satisfaites, frustrations, stress…
- Les différentes formes d’agressivité : passive, verbale, non verbale, physique.
- Le rôle du vendeur dans la situation : impact de la posture et des mots utilisés.
- Étude de cas concrets : analyse des situations vécues par les participants.
Techniques pour désamorcer une situation tendue
- La communication non violente (CNV) : principes et application en situation conflictuelle.
- Les postures et attitudes à adopter : garder son calme, posture assertive, langage corporel.
- Gérer ses propres émotions face à l’agressivité : techniques de respiration et de recentrage.
- Mise en situation : jeux de rôles sur la gestion d’un client agressif (avec feedback collectif).
Gérer les conflits et prévenir les tensions
Adopter les bons réflexes face à un conflit
- Différencier une réclamation légitime d’un conflit évitable.
- Utiliser des techniques d’affirmation de soi sans agressivité.
- Savoir poser un cadre et fixer des limites face à un comportement inacceptable.
- Mise en situation : apprendre à recadrer un client avec diplomatie.
Stratégies de prévention et mise en application
- Créer une relation de confiance dès l’accueil.
- Détecter les signes avant-coureurs d’un conflit pour intervenir à temps.
- Stratégies de prévention pour éviter l’escalade des tensions.
- Exercice final : simulation de cas complexes et élaboration d’un plan d’action individuel.
- Évaluation de la formation et bilan collectif.
Avis clients
Intra Sur mesure Présentiel Distanciel
Public : Toute personne en contact avec les clients au téléphone ou en face à face
2 jours / 14h
Inter : 1100 € HT
Intra : NC
Landry B.
OUVRARD
Sylvie A.
OUVRARD
Jérémy V.
OUVRARD
Tony R.
OUVRARD
Laurent S.
OUVRARD
Romain P.
OUVRARD
Romain C.
OUVRARD
Raphaël R.
OUVRARD
Edouard P.
OUVRARD
Jérémy D.
OUVRARD
Alexandre S.
OUVRARD
Marcellin C.
OUVRARD
Corentin C.
OUVRARD
Corentin C.
OUVRARD
Marcellin C.
OUVRARD
Alexandre S.
OUVRARD
Jerémy D.
OUVRARD
Eric F.
OUVRARD
Edouard P.
OUVRARD
Landry B.
OUVRARD
Sylvie A.
OUVRARD
Jérémy V.
OUVRARD
Tony R.
OUVRARD
Laurent S.
OUVRARD
Romain P.
OUVRARD
Romain C.
OUVRARD
Raphaël R.
OUVRARD
Noé G.
HUBERT SAS
Les DESC
Loic E.
HUBERT SAS
Océane S.
HUBERT SAS
Oui la méthode desck
Kévin D.
HUBERT SAS
Axel P.
HUBERT SAS
Fabien F.
HUBERT SAS
Nicolas W.
HUBERT SAS
Rachid C.
HUBERT SAS
L'impliquation du formateur et sa mise en scène des différents personnages
Stéphane S.
HUBERT SAS
La formation était fluide
Jérémy B.
HUBERT SAS
Écoute et adaptation du formateur
Anthony L.
HUBERT SAS